Mercredi 7 septembre 2022

Motion de soutien du président de la Ligue Corse de Rugby à Bernard Laporte

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jean simon savelli
En sa qualité de membre du bureau fédéral de la Fédération Française de Rugby et de Président de la Ligue Corse de Rugby, Jean-Simon Savelli apporte dans une motion son entier soutien à l’action du Président et Premier Vice-Président de la Fédération Française de Rugby.

Jean-Simon Savelli, Président de la Ligue Corse de Rugby, membre du Bureau Fédéral de la Fédération Française de Rugby est signataire de la motion suivante :

« Arrivés depuis Décembre 2016 aux commandes de la Fédération Française de Rugby et sous la forte impulsion de ces deux personnalités notre institution a connu une transformation que l’on peut qualifier de transformation  360°.

En effet aucun pan de cette institution n’a été oublié dans cette démarche de modernisation transformation faisant de la FFR une Fédération souvent citée en exemple, qui inspire voire est copiée.

C’est sous cette double impulsion que la démocratie a fait un bond sans commune mesure, largement reconnu grâce au :

  • Non cumul des mandats dans le temps : INÉDIT et PRÉCURSEUR au sein du mouvement sportif
  • L’instauration, bien avant la loi de mars 2022, du suffrage universel direct à 100% (la loi précitée impose seulement 50%) : Les CLUBS votent pour l’élection des Présidences de Comités Départementaux, des Ligues et de la Fédération 
  • Limitation des procurations à 1 seule par Club et à ZÉRO en cas de scrutin électronique ! Une démocratie transparente et directe 
  • Vers la parité : inscription dans les statuts de la FFR, des régions et des départements d’un quota obligatoire de femmes au sein des instances de décisions (résultats : plus d’un tiers de représentation féminine au sein d’une Fédération où la pratique féminine représentante 10%)
  • Intégration dans le règlement intérieur d’un Code Électoral (inédit au sein du mouvement sportif) : obligation d’ouverture d’un compte de campagne, obligation de création d’une association de financement, dépôt des comptes auprès du comité d’éthique, mesures contraignantes de communication institutionnelles pour une meilleure égalité des chances des candidats…
  • Renforcement des prérogatives du Comité d’Ethique et de Déontologie, notamment en matière d’observation et de contrôle des opérations électorales

C’est sous cette double impulsion que les ressources ont été réorientées vers les clubs et la formation à travers :

  • Plusieurs dizaines de millions d’euros reversés au profit des Clubs amateurs : baisse de la cotisation, des mutations et meilleure prise en charge des déplacements.
  • Un plan de relance pendant la période COVID de 30M€ qui aura permis à la structure infra-FFR (Clubs, Ligues Régionales) de résister efficacement à la pandémie  
  • Des conventions avec le monde professionnel qui génèrent plus de 5,5 M€/an au profit du monde amateur. Auparavant, la FFR reversait 900K€/an au secteur pro !!!
  • 26 Académies-Pôles Espoir Mixtes (Filles, Garçons, Arbitres) adossés à des lycées pour favoriser le double-projet sportif et éducatif 
  • Création de 162 postes (diplômés d’Etat) de Conseillers Techniques de Clubs : pour former sur les sites de Clubs, les dirigeants de clubs et structurer leurs projets. 162 postes en CDI sans aide de l’Etat !!! Un effort pour l’emploi et la structuration du projet de 9 M€/an ! 
  • En 2016/2017 les recettes de la FFR s’établissaient à 105 M€, cette saison 2022/2023 elles s’élèveront aux environs 136 M€ de budget soit 30M€ annuels de ressources complémentaires (partenariats, CVC, secteur pro) 

C’est sous cette double impulsion que la FFR a résolument orienté ses actions en direction du développement durable :

  • Création du CLUB DU 21ème siècle : renverser le paradigme LE RUGBY n’est pas la finalité mais bien l’outil qui permet d’atteindre la finalité → Contribuer à former à la Citoyenneté les filles et les garçons qui viennent dans un club de Rugby : ASSUMER LE RÔLE SOCIÉTA
  • Labellisation « Clubs Engagés » : Labellisation des Clubs dans leurs efforts de structuration du projet sur 5 thèmes :Diversité– Citoyenneté – Santé - Éducation –Transition Écologique : Appel à projet encore une fois unique au sein du mouvement sportif ! 
  • Création d’une Cellule de Protection et de Prévention des Populations du Rugby : la FFR s’est engagée à mettre en place des mesures très concrètes et vise une tolérance ZÉRO concernant toutes les violences (physiques, psychologiques, sexuelles, de harcèlement…)
  • Signature d’une convention avec le ministère de l’Intérieur sur l’intégration dans tous les modules de formation de la FFR sur les phénomènes de radicalisation, engagement fort contre le séparatisme 
  • Signature avec le Ministère de l’Education Nationale (de la convention ECO’OVALE qui permet d’intégrer le Rugby comme valeur éducative forte à l’école (projets d’établissement))
  • Transformation des contrats de travail des joueuses à XV et à 7 pour intégrer leur dimension « féminine » en prorogeant l’engagement de la FFR sur le nombre de semaine liés aux congés maternité : une mesure nouvelle dans le monde sportif (en sus de la convergence vers l’égalité salariale…) 
  • Création de la Commission Anti Discrimination et Egalité de Traitement chargée de veiller à l’application du droit républicain dans l’espace sportif. Ses premiers travaux auront permis l’intégration des personnes « TRANSGENRES » dans les compétitions nationales de Rugby (contre l’avis de WORLD RUGBY et du CIO → Volontarisme). FFR qui aura obtenu le label FIER ! - Elaboration de la Charte de la Laïcité applicable à toutes les équipes de France
  • La FFR est la première Fédération sportive à avoir signé avec le Ministère de la Justice une convention relative à l’accueil des sous-mains de justice (TIG) au sein de sa structure.

C’est sous cette double impulsion que la FFR s’est transformée en Fédération 2.0 grâce à :

  • la mise en place de la feuille de matche dématérialisée
  • la création de sites de Ligues, de Comités Départementaux, de clubs.
  • l’enrichissement d’Ovale 2 

C’est sous cette double impulsion qu’a été prise la décision vitale d’arrêter le projet Grand Stade qui était de nature à hypothéquer irrémédiablement le Futur de la FFR

C’est sous cette double impulsion que la FFR a obtenu l’organisation de la coupe du Monde de Rugby 2023.

C’est sous cette double impulsion grâce à une grande connaissance, à la pertinence largement reconnue du rugby International que notre XV de France a réalisé le Grand Chelem lors du tournoi des 6 Nations 2022.

L’ensemble et chacune de ces actions, souvent novatrices pour une Fédération Sportive dont la liste est loin d’être exhaustive illustrent la transformation 360° de la Fédération Française de Rugby sous l’impulsion forte, permanente de ces deux principaux dirigeants que sont son Président : M Bernard Laporte et son premier Vice-Président : M Serge Simon. 

Sans eux cette transformation exemplaire, copiée, inspirante n’aurait existée c’est avec fierté que nous leur apportons, nous membres du Comité Directeur de la FFR tout notre soutien à leur action ».